Liên kết, hợp tác để tiến xa hơn trong tương lai kỹ thuật số

Tạp chí Nhịp sống số - "Đây là thời điểm thích hợp để chúng ta cùng nhau sát cánh và tiến xa hơn trong tương lai kỹ thuật số mới đầy thú vị", thông điệp này được bà Mạnh Vãn Chu - Phó Chủ tịch, kiêm Chủ tịch Luân phiên mới, Giám đốc Tài chính của Huawei phát biểu tại sự kiện HAS 2023.

"...Đây là thời điểm thích hợp để chúng ta cùng nhau sát cánh và tiến xa hơn trong tương lai kỹ thuật số mới đầy thú vị...”, bà Mạnh Vãn Chu phát biểu tại Hội nghị Thượng đỉnh Các nhà phân tích Toàn cầu (HAS 2023) lần thứ 20 diễn ra tại Thâm Quyến (Trung Quốc). Theo Huawei, sự kiện này đã thu hút sự tham gia của hơn 1.000 chuyên gia trong ngành công nghiệp, tài chính, các nhà lãnh đạo, đại diện truyền thông từ khắp nơi trên thế giới đến để thảo luận, tìm hiểu về thực trạng và tương lai của ngành ICT, bao gồm: xu hướng tương lai, lộ trình chuyển đổi số và chiến lược phát triển.

Quá trình chuyển đổi số mang đến nhiều cơ hội cho toàn ngành

Trong bài bài phát biểu mở đầu sự kiện này, bà Mạnh Vãn Chu nhấn mạnh: “Quá trình chuyển đổi số đang là một lĩnh vực đầy tiềm năng và nhiều cơ hội đối với toàn ngành. Trong kỷ nguyên số hoá này, cách mọi người hiểu về thế giới và đổi mới sáng tạo cũng đang dần thay đổi. Điều này tác động sâu sắc đến đổi mới công nghiệp và phát triển kinh tế. Các công ty đang dẫn đầu chuyển đổi số và các doanh nghiệp đang giúp đối tác chuyển đổi số sẽ có thị trường định vị rộng lớn và lợi ích kinh tế to lớn hơn. Theo đó, Huawei sẽ tiếp tục đầu tư vào các lĩnh vực kết nối, điện toán, lưu trữ và đám mây.”

Bà Mạnh Vãn Chu nói về tương lai kỹ thuật số
Bà Mạnh Vãn Chu - Phó Chủ tịch, kiêm Chủ tịch Luân phiên mới, Giám đốc Tài chính của Huawei phát biểu tại sự kiện HAS 2023.

Theo đó, mục tiêu của Huawei là hỗ trợ các tổ chức chuyển đổi số hiệu quả xuyên suốt 4 giai đoạn: số hóa hoạt động, xây dựng nền tảng số, thiết lập trí tuệ nhân tạo dựa trên nền tảng và ứng dụng trí tuệ nhân tạo vào thực tiễn.

Theo ước tính của Huawei, đến năm 2026, chi tiêu cho việc số hoá toàn cầu sẽ đạt 3,4 nghìn tỷ USD. 

Huawei đã và đang hỗ trợ cải thiện hiệu suất cho gần 200 doanh nghiệp năng lượng trên thế giới, cung cấp dịch vụ kỹ thuật số cho hơn 20 doanh nghiệp dầu khí hàng đầu và 800 doanh nghiệp khai thác mỏ. Công ty cũng phục vụ hơn 2.800 tổ chức y tế, 50 tổ chức tài chính lớn, 100 sân bay và 100 bến cảng. Huawei và các đối tác còn phát triển và công bố hơn 100 tiêu chuẩn chuyển đổi số cho các ngành và thành phố. Tính đến cuối năm 2022, hơn 700 thành phố và 267 công ty trong danh sách Fortune500 trên toàn cầu đã chọn Huawei làm đối tác chuyển đổi số.

Bên cạnh đó, Huawei cũng đang nỗ lực để phát triển hệ sinh thái tài năng kỹ thuật số rộng hơn thông qua các hoạt động như Học viện Huawei ICT Academy, Các cuộc thi, Chương trình Hạt giống cho Tương lai 2.0,… nhằm cung cấp các nghiên cứu điển hình cho các trường học, mang đến cho sinh viên trải nghiệm số hóa thực tế và giúp phát triển nguồn nhân tài kỹ thuật số.

 

“Công nghệ số đang định nghĩa lại năng suất, chuyển dịch từ số lượng sang chất lượng, và dần trở thành động lực then chốt cho phát triển kinh tế - xã hội”

3 bài học kinh nghiệm về chuyển đổi số 

Tính đến cuối năm 2022, hơn 700 thành phố và 267 công ty trong danh sách Fortune500 trên toàn cầu đã chọn Huawei làm đối tác chuyển đổi số.

Bên cạnh đó, Huawei cũng đang nỗ lực để phát triển hệ sinh thái tài năng kỹ thuật số rộng hơn thông qua các hoạt động như Học viện Huawei ICT Academy, Các cuộc thi, Chương trình Hạt giống cho Tương lai 2.0,… nhằm cung cấp các nghiên cứu điển hình cho các trường học, mang đến cho sinh viên trải nghiệm số hóa thực tế và giúp phát triển nguồn nhân tài kỹ thuật số.

“Công nghệ số đang định nghĩa lại năng suất, chuyển dịch từ số lượng sang chất lượng, và dần trở thành động lực then chốt cho phát triển kinh tế - xã hội.”, Bà Mạnh Vãn Chu chia sẻ.

Theo bà Mạnh Vãn Chu, qua gần 10 năm chuyển đổi số của Huawei, có 3 bài học kinh nghiệm lớn được rút ra. 

Đầu tiên, chiến lược là tối quan trọng. Về bản chất, chuyển đổi số là lập kế hoạch chiến lược và lựa chọn chiến thuật. Bất kỳ lộ trình chuyển đổi số thành công nào cũng phải được thúc đẩy bởi chiến lược, chứ không phải công nghệ.

Thứ hai, dữ liệu là nền tảng. Dữ liệu chỉ tạo ra giá trị khi trở thành luồng thông tin được sử dụng hiệu quả trong tổ chức, do đó, giải pháp quản trị dữ liệu là chìa khóa. Việc tích hợp dữ liệu khác nhau một cách đa chiều sẽ tạo ra những giá trị lớn hơn nữa”

Thứ ba, trí tuệ nhân tạo là đích đến. Dữ liệu đang định nghĩa lại cho sự năng suất. Số hóa hoạt động và xây dựng nền tảng số sẽ giúp chọn lọc, trực quan hóa và tổng hợp dữ liệu, tạo dựng nền tảng cho công cuộc chuyển đổi số. Ứng dụng trí tuệ nhân tạo làm cho dữ liệu theo yêu cầu trở nên dễ hiểu và dễ triển khai hơn, nâng quá trình chuyển đổi số lên tầm cao mới.

Có thể bạn quan tâm